Selbstständig bis zum Zusammenbruch

Wie das Master Key System Unternehmern hilft, Kontrolle, Überlastung und Existenzangst zu überwinden und ihr Unternehmen wieder bewusst zu führen

Einleitung

Viele Menschen machen sich selbstständig, weil sie freier arbeiten möchten. Sie wollen eigene Entscheidungen treffen, etwas Sinnvolles aufbauen, ihre Fähigkeiten besser einsetzen oder nicht länger von den Vorstellungen eines Vorgesetzten abhängig sein. Am Anfang steht häufig ein inneres Bild von Unabhängigkeit, schöpferischer Arbeit und einem Leben, das stärker den eigenen Werten entspricht.

Einige Jahre später sieht die Wirklichkeit anders aus. Der Selbstständige arbeitet mehr als früher, trägt jedes Risiko und denkt selbst am Wochenende an offene Rechnungen, Kunden, Mitarbeiter, Liefertermine und technische Probleme. Er ist nicht mehr von einem Vorgesetzten abhängig. Dafür besitzt er nun fünfzig kleine Vorgesetzte, die Kunde heißen und sich bevorzugt außerhalb gewöhnlicher Arbeitszeiten melden.

Das Unternehmen braucht Umsatz, Buchhaltung, Vertrieb, Kundenbetreuung, Weiterentwicklung und ständige Entscheidungen. Selbst wenn äußerlich gerade nichts geschieht, arbeitet der Kopf weiter. Was, wenn ein wichtiger Kunde kündigt? Was, wenn die Einnahmen nicht reichen? Was, wenn ein Mitarbeiter ausfällt? Was, wenn die nächste Steuerzahlung höher wird als erwartet?

Der Unternehmer lebt in einer ununterbrochenen inneren Bereitschaft. Jede gute Phase muss genutzt, jeder Fehler verhindert und jede Gelegenheit sofort ergriffen werden. Entspannung fühlt sich nicht mehr erholsam an, sondern gefährlich. Während er ruht, könnte etwas liegen bleiben, ein Kunde zur Konkurrenz gehen oder ein Problem größer werden.

Das Unternehmen, das einmal Freiheit schaffen sollte, besitzt nun fast jede freie Minute.

Das Master Key System hilft hier nicht mit einer weiteren Methode zur Leistungssteigerung. Ein erschöpfter Unternehmer braucht nicht noch fünf zusätzliche Techniken, um seine achtzehn Arbeitsstunden besser zu organisieren. Er braucht eine grundlegende Prüfung der inneren und äußeren Ordnung.

Was ist der eigentliche Zweck des Unternehmens?

Welche Verantwortung gehört tatsächlich zum Unternehmer?

Welche Aufgaben hält er nur deshalb fest, weil er niemandem vertraut?

Welche Ängste werden durch Überarbeitung beruhigt?

Und wer wäre dieser Mensch noch, wenn er nicht ständig gebraucht würde?

Wenn das Unternehmen zur gesamten Identität wird

Eine Selbstständigkeit ist nie nur Arbeit. Sie enthält Ideen, Risiko, Zeit, Geld und persönliche Hoffnung. Gerade in den ersten Jahren muss der Unternehmer häufig mehr geben als ein gewöhnlicher Angestellter. Er entwickelt das Angebot, gewinnt Kunden und übernimmt Aufgaben, für die später vielleicht mehrere Personen zuständig sein werden.

Dadurch entsteht eine starke Bindung. Das Unternehmen ist das eigene Werk, und jeder Erfolg fühlt sich persönlich an. Leider gilt dasselbe für jeden Misserfolg. Ein schlechter Monat wird nicht mehr nur als wirtschaftliches Ergebnis betrachtet, sondern als Urteil über die eigene Fähigkeit. Eine Kundenbeschwerde trifft nicht bloß die Leistung, sondern das Selbstbild.

Aus „Mein Unternehmen hat ein Problem“ wird innerlich „Ich bin das Problem“.

Das Master Key System unterscheidet den bewussten Menschen von seinen Rollen, Gedanken und äußeren Formen. Ein Unternehmen ist eine wichtige Schöpfung, aber es ist nicht der ganze Mensch. Wer diese Unterscheidung verliert, kann keine geschäftliche Entscheidung mehr sachlich treffen. Jede Veränderung bedroht dann nicht nur eine Struktur, sondern die eigene Identität.

Vielleicht müsste ein Geschäftsbereich geschlossen werden. Vielleicht ist ein Angebot nicht mehr tragfähig. Vielleicht braucht das Unternehmen eine neue Richtung oder eine kleinere Form. Solche Entscheidungen werden schwer, wenn der Unternehmer glaubt, mit jeder Reduzierung selbst kleiner zu werden.

Ein Geschäft darf sich verändern.

Es darf sogar scheitern.

Der Mensch dahinter muss deshalb nicht als Mensch scheitern.